De l’auto-censure au choix

22/10/2019 | Coaching, Haut Potentiel, Hypersensibilité, Mes posts, Multipotentialité

Je te partage un texte que j’ai écrit ce matin, initialement pour moi, sur un blocage… qui commençait à me gonfler. Pour appeler un chat un chat.
Peut-être qu’il sera inspirant pour toi.
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« J’ai très envie de développer mes activités, aider beaucoup de monde et me créer une belle vie ».
J’ai lu cette phrase ce matin dans la story de @anneclaire_meret. Je m’y reconnais pleinement, mais ça me pique, car je ressens que moi, je n’ai pas ‘très envie’ de développer mon activité.
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Bizarre…
C’est même comme si je n’en avais pas plus envie que ça.
J’ai en fait envie qu’elle se développe toute seule.
Par l’opération du Saint Esprit comme on dit.
En me disant qu’on finira bien par voir mon talent, un jour.
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Je sens en même temps le gros bullshit de non-affirmation de moi qu’il y a là. Et qu’il m’arrangeait bien de ne pas voir.
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En cas d’échec, ça me permettra de dire : c’est de la faute des autres qui n’ont rien compris.
C’est que ce n’était pas pour moi.
Que j’étais appelée à faire autre chose.
… L’Univers a bon dos.
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Ça me permet de rejouer mon scénario de fille incomprise.
Mon scénario de victime intello à la sauce « Lamartine allant pleurer sur les pierres ».
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Ça me permet de rester dans l’illusion de mon talent.
Oui illusion, car tant que je ne le confronte pas à la réalité, il n’existe pas en fait.
Ça me permet de ne pas m’engager et de pouvoir toujours reculer « au cas où ».
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Oui, j’ai beaucoup de bénéfices à ne pas avoir ‘très envie’ de développer mon activité de coach.
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Mais si je suis en train d’écrire, c’est que ça commence à me gêner.
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Je sens ce truc en moi qui a envie d’y aller franchement. No matter what.
Qui a envie de kiffer plus.
Qui a envie de lâcher les chevaux au lieu de se trouver des excuses tièdes.
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Et bien, qu’est-ce qui m’en empêche ?
Moi. Personne d’autre. Ni le temps, ni l’argent, ni les autres, ni mes compétences qui sont, je le sais maintenant, des excuses. Toujours.
Moi. Il n’y a que moi et les choix que je fais.
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Je ressens que je m’auto-censure avec des réflexions autour de la cohérence de mon offre de coaching, du jugement qu’on pourrait porter sur moi, de ce qu’est être coach pour moi. Et je ne suis alors plus ce qui m’enthousiasme.
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Mon auto-censure me donne sans doute aujourd’hui cette impression de ‘pas très envie’.
Alors que je n’ai absolument pas envie d’être ailleurs que là où je suis actuellement et de faire autre chose.
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Je sais que j’ai commencé à sortir de ces réflexions limitantes en proposant et travaillant à la création d’un programme d’écriture introspective. Je le sens. Ca me rend joyeuse et me connecte à ce ‘très envie de développer mon activité’.
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Ce n’est pas être coach comme je l’ai appris. Mais c’est être moi.
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Moralité : me connecter plus encore à ce qui m’enthousiasme. No matter what !

Comment expliquer un parcours professionnel « instable » lors d’un entretien

Le changement fréquent d’emplois est de plus en plus courant, notamment chez les jeunes générations. Les travailleurs des générations Y et Z, mais pas qu’eux, changent plus fréquemment de travail à la recherche de meilleures opportunités, de conditions de travail plus flexibles ou pour aligner leur emploi sur leurs valeurs personnelles. Toutefois, bien que cette pratique soit de moins en moins stigmatisée, certains recruteurs continuent de percevoir ces parcours comme des signes de déloyauté ou d’instabilité professionnelle.

Pourquoi le changement fréquent de postes est-il souvent mal perçu ?

Historiquement, le marché du travail valorisait la stabilité, avec une culture qui privilégie la fidélité à un employeur et les carrières à long terme, en particulier dans des secteurs traditionnels comme la fonction publique ou les grandes entreprises. Cependant, le contexte a changé avec la crise économique et l’essor du digital, qui favorisent des modèles de travail plus souples. Malgré tout, certains recruteurs voient toujours le changement fréquent de postes comme un manque d’engagement.

Pourquoi change-t-on de travail plus souvent ?

Plusieurs raisons expliquent cette tendance :

  1. Salaire et coût de la vie : Les grandes villes ont un coût de vie élevé, de nombreuses personnes cherchent des postes mieux rémunérés pour s’adapter aux réalités économiques locales.
  2. Valeurs personnelles et éthique : Les générations plus jeunes surtout, recherchent des entreprises qui reflètent leurs valeurs, qu’il s’agisse de responsabilité environnementale, d’égalité sociale ou de transparence.
  3. Équilibre travail-vie personnelle : Le besoin de flexibilité, notamment en termes de télétravail ou d’horaires, est devenu crucial, notamment après la pandémie. Les entreprises qui refusent ces nouvelles demandes, peinent à retenir leurs talents.
  4. Diversité et inclusion : Les jeunes recherchent des environnements de travail où ils peuvent être eux-mêmes, sans avoir à cacher ou minimiser leur identité. Ils veulent des employeurs qui s’engagent réellement pour la diversité et l’inclusion.

Comment aborder ce sujet en entretien ?

Si vous êtes confronté à une question sur votre parcours professionnel, voici quelques conseils pour justifier les changements fréquents :

  • Mettre en avant la recherche d’un alignement de valeurs : Expliquer que vous avez changé de poste pour trouver un environnement qui correspond mieux à vos valeurs personnelles ou à vos attentes professionnelles.
  • Souligner les contraintes économiques : Vous pouvez aborder les raisons financières (coût de la vie, salaires) pour justifier votre départ d’un poste précédent, surtout si l’employeur n’offrait pas une rémunération en adéquation avec vos besoins.
  • Équilibre personnel : Si vous avez quitté un poste en raison d’un manque de flexibilité ou d’un équilibre travail-vie personnelle insuffisant, vous pouvez expliquer que vous cherchez une entreprise où vous pourrez évoluer sans compromettre votre bien-être.
  • Satisfaction et engagement à long terme : Insistez sur le fait que vous recherchez maintenant un emploi où vous pourrez vous épanouir à long terme, avec une entreprise qui partage vos valeurs et où vous pouvez envisager de rester plus longtemps.

Conclusion : Un changement de poste réfléchi

Bien que les changements fréquents de travail puisse encore être perçu comme un risque par certains recruteurs, il est important de montrer que vos décisions sont bien motivées par des raisons légitimes, comme la recherche d’une meilleure rémunération, d’une flexibilité accrue ou d’un alignement de valeurs. Le bon employeur comprendra que ces choix sont faits dans un souci de bien-être et de développement professionnel.

Aude Saliner
Coach Révélatrice de potentiels singuliers

Comment expliquer un parcours professionnel « instable »

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