Je ne me sens pas adapté.e – 4/4

8/05/2020 | Coaching, Haut Potentiel, Hypersensibilité, Mes posts, Multipotentialité

Dernière partie du texte sur le sentiment de ne pas être adapté.e :
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Bien que frustrant, l’intention de ce sentiment est de te forcer à t’aimer inconditionnellement, c’est-à-dire à apprendre à cultiver un sentiment d’estime de soi qui ne repose pas sur une validation extérieure.
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Même si ça peut être révoltant, il n’y a aucun lien logique entre l’effort et la récompense. Peu importe à quel point tu travailles dur ou à quel point tu es «bon.ne», parce que la perfection ne suffit pas. Plus tôt tu pourras abandonner cette croyance, plus il sera facile de gérer cette énergie et moins tu en seras affecté.e.
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Deviens amis avec ton côté critique et les voix dans ta tête afin de pouvoir les calmer. Personne ne te juge aussi durement que tu ne te juges toi-même. Ne laisse pas la culpabilité ou «parce que je devrais» être une raison pour tout ce que tu choisis.
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Tu as la possibilité de canaliser cette pression de manière puissante et d’en profiter. En effet, tout le monde n’a pas les mêmes motivations que toi.
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Il est difficile de se réaliser sans le genre d’ambition que tu possèdes intrinsèquement – à cause de cela, tu as plus de capacité que d’autres pour manifester ce que tu souhaites et obtenir des résultats.
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Sois fier.e du fait que tu as des capacités, mais à nouveau, assure-toi de travailler pour quelque chose que tu aimes vraiment.
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Ce fonctionnement peut te faire sentir vieux/vieille même si tu es encore jeune. Mais plus tu vieilliras, plus tu commenceras à te sentir jeune. Après avoir essayé et appris les règles, tu pourras alors les utiliser à votre avantage.
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Pardonne-toi et accepte la personne que tu es, pas la personne que tu pourrais être un jour.
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Est-ce que tu te reconnais dans ces posts ?⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Est-ce que tu as, toi aussi, ce sentiment de ne pas être adapté.e à ton environnement ?

Comment expliquer un parcours professionnel « instable » lors d’un entretien

Le changement fréquent d’emplois est de plus en plus courant, notamment chez les jeunes générations. Les travailleurs des générations Y et Z, mais pas qu’eux, changent plus fréquemment de travail à la recherche de meilleures opportunités, de conditions de travail plus flexibles ou pour aligner leur emploi sur leurs valeurs personnelles. Toutefois, bien que cette pratique soit de moins en moins stigmatisée, certains recruteurs continuent de percevoir ces parcours comme des signes de déloyauté ou d’instabilité professionnelle.

Pourquoi le changement fréquent de postes est-il souvent mal perçu ?

Historiquement, le marché du travail valorisait la stabilité, avec une culture qui privilégie la fidélité à un employeur et les carrières à long terme, en particulier dans des secteurs traditionnels comme la fonction publique ou les grandes entreprises. Cependant, le contexte a changé avec la crise économique et l’essor du digital, qui favorisent des modèles de travail plus souples. Malgré tout, certains recruteurs voient toujours le changement fréquent de postes comme un manque d’engagement.

Pourquoi change-t-on de travail plus souvent ?

Plusieurs raisons expliquent cette tendance :

  1. Salaire et coût de la vie : Les grandes villes ont un coût de vie élevé, de nombreuses personnes cherchent des postes mieux rémunérés pour s’adapter aux réalités économiques locales.
  2. Valeurs personnelles et éthique : Les générations plus jeunes surtout, recherchent des entreprises qui reflètent leurs valeurs, qu’il s’agisse de responsabilité environnementale, d’égalité sociale ou de transparence.
  3. Équilibre travail-vie personnelle : Le besoin de flexibilité, notamment en termes de télétravail ou d’horaires, est devenu crucial, notamment après la pandémie. Les entreprises qui refusent ces nouvelles demandes, peinent à retenir leurs talents.
  4. Diversité et inclusion : Les jeunes recherchent des environnements de travail où ils peuvent être eux-mêmes, sans avoir à cacher ou minimiser leur identité. Ils veulent des employeurs qui s’engagent réellement pour la diversité et l’inclusion.

Comment aborder ce sujet en entretien ?

Si vous êtes confronté à une question sur votre parcours professionnel, voici quelques conseils pour justifier les changements fréquents :

  • Mettre en avant la recherche d’un alignement de valeurs : Expliquer que vous avez changé de poste pour trouver un environnement qui correspond mieux à vos valeurs personnelles ou à vos attentes professionnelles.
  • Souligner les contraintes économiques : Vous pouvez aborder les raisons financières (coût de la vie, salaires) pour justifier votre départ d’un poste précédent, surtout si l’employeur n’offrait pas une rémunération en adéquation avec vos besoins.
  • Équilibre personnel : Si vous avez quitté un poste en raison d’un manque de flexibilité ou d’un équilibre travail-vie personnelle insuffisant, vous pouvez expliquer que vous cherchez une entreprise où vous pourrez évoluer sans compromettre votre bien-être.
  • Satisfaction et engagement à long terme : Insistez sur le fait que vous recherchez maintenant un emploi où vous pourrez vous épanouir à long terme, avec une entreprise qui partage vos valeurs et où vous pouvez envisager de rester plus longtemps.

Conclusion : Un changement de poste réfléchi

Bien que les changements fréquents de travail puisse encore être perçu comme un risque par certains recruteurs, il est important de montrer que vos décisions sont bien motivées par des raisons légitimes, comme la recherche d’une meilleure rémunération, d’une flexibilité accrue ou d’un alignement de valeurs. Le bon employeur comprendra que ces choix sont faits dans un souci de bien-être et de développement professionnel.

Aude Saliner
Coach Révélatrice de potentiels singuliers

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